10 Cara Mengembangkan Leadership dan Teamwork

Mau tahu bagaimana cara menjadi team leader yang baik? Kepemimpinan bukanlah tentang tindakan puncak yang mulia. Ini tentang menjaga tim tetap fokus pada suatu tujuan dan termotivasi untuk melakukan yang terbaik untuk mencapainya, terutama ketika taruahnnya tinggi dan konsekuensinya sangat penting. Ini tentang meletakkan dasar bagi kesuksesan orang lain dan kemudian bangkit kembali dan membiarkan mereka bersinar.

Kepemimpinan bukan tentang mencari kehebatan individu untuk membuat diri kamu terlihat baik. Namun tentang membangun orang-orang di sekitar kamu, mempercayai mereka, memberdayakan mereka dan pada akhirnya, memungkinkan mereka untuk menyumbangkan keahlian mereka sehingga tim dapat menjadi lebih dari sekadar bagian-bagiannya saja.

Setiap pemimpin dapat mengambil langkah-langkah yang dapat ditindaklanjuti untuk memimpin tim dengan lebih baik dan mendorong kerja sama tim yang lebih baik. Nah, berikut ini beberapa cara mengembangkan leadership dan teamwork.

1. Menumbuhkan Komunikasi Yang Terbuka dan Jujur

Ciptakan lingkungan yang mendorong keterbukaan dan kejujuran dalam semua aspek komunikasi. Mintalah orang-orang untuk berbagi pandangan mereka dan membicarakan hambatan yang mereka hadapi. Minta dan dengarkan umpan balik. Jangan takut untuk bertanya pada diri sendiri. Yang terpenting, pastikan anggota tim kamu memiliki jalur yang jelas ke pintu kamu jika mereka membutuhkannya.

2. Ciptakan Tujuan Kolaboratif

Pada awalnya, tujuan harus ditetapkan dan didefinisikan dengan jelas. Melakukan hal ini dengan benar pada awalnya mungkin memerlukan sedikit waktu dan perencanaan ekstra, tetapi hal ini akan memberikan keuntungan yang besar. Untuk hasil terbaik, tim perlu memahami tujuan tersebut, setiap orang yang terlibat perlu memahami seperti apa kesuksesan itu. Selain itu, pemimpin perlu mengakui dan mendukung tim selama proses berlangsung. Saat kamu menetapkan tujuan dengan tim, akan membantu jika kamu menempatkan tujuan tersebut dalam kerangka kerja dan mendasarkannya pada metrik dan data nyata.

3. Rayakan Kesuksesan Mereka

Jangan pernah lupa untuk memuji upaya tim, ide atau target yang berhasil dicapai. Bagikan kesuksesan tim dengan perusahaan secara luas dan perjuangan mereka menuju kepemimpinan. Kamu bahkan dapat mengatur makan siang atau makan malam untuk kemenangan besar di mana setiap anggota tim dapat berbagi pencapaiannya. Bagaimana pun kamu memilih untuk menandai momen tersebut, lakukanlah bersama-sama. Selain itu kamu juga bisa merayakan proyek besar yang sukses dengan jalan-jalan bersama.

4. Biarkan Anggota Tim Untuk Memecahkan Masalah

Daripada memaksakan solusi, doronglah anggota tim untuk bertukar pikiran dan mengembangkan saran mereka sendiri. Dengan memberikan ruang kepada tim, menemukan solusi yang tepat dan mengusulkan ide-idenya kamu dapat memberdayakan mereka untuk berpikir kreatif, mengembangkan kepercayaan diri dan menumbuhkan rasa memiliki.

5. Menyediakan Sumber Daya dan Pelatihan Yang Memadai

Seorang pemimpin yang hebat tidak hanya membantu anggota timnya untuk melakukan pekerjaannya saat ini. Pemimpin yang hebat membantu mereka mengidentifikasi ruang kemajuan untuk mengembangkan keterampilan dan memajukan karir mereka. Dukungan tim dengan memberi mereka sumber daya yang mereka butuhkan untuk unggul dan mencapai level berikutnya.

6. Bertanggung Jawab

Di masa kamu sebagai pemimpin, segala sesuatunya tidak selalu berjalan mulus. Kamu bahkan mungkin melakukan beberapa panggilan buruk. Saat ada yang tidak beres, saat proyek keluar jalur, saat ruang lingkup tiba-tiba berubah, saat hal tak terduga terjadi. Kamu harus menghadapinya secara langsung. Ambil tanggung jawab dan bekerja sama dengan tim kamu untuk mengatasi masalah dan kembali ke target.

Tunjukkan keterampilan manajemen waktu yang efektif dengan menyelesaikan tugas kamu tepat waktu. Melakukan hal ini menunjukkan keterampilan kepemimpinan yang kuat dan menunjukkan kepada seluruh tim bahwa kamu mempraktikkan apa yang kamu katakan.

Minta maaf jika perlu, baik kepada anggota tim secara individu atau kepada kelompok orang yang lebih besar. Permintaan maaf dari seorang pemimpin menunjukkan kerentanan dan transparansi. Kamu akan menunjukkan bahwa kamu masih mengembangkan kompetensi dan kelemahan kamu sendiri, kamu bersedia mengakui kesalahanmu.

7. Perhatikan Gambaran Besarnya

Sebagai seorang pemimpin, kamu perlu mencapai keseimbangan antara memperbesar detail dan memperkecil untuk melihat gambaran besarnya. Dengan kata lain, kamu harus memastikan tim menyelesaikan tugas sehari-hari tanpa melupakan tujuan umum yang sedang kamu upayakan dan bagaimana tim berkontribusi terhadap tujuan tersebut.

Seperti halnya tetap fokus pada hasil, pemikiran gambaran besat tidak menghabiskan waktu seharian untuk memadamkan api. Api memang perlu dipadamkan, namun seseorang harus bertanggung jawab untuk memfokuskan kembali tim segera setelah asapnya hilang. Jika kamu dapat mempertahankan fokus yang tepat, kamu akan menstabilkan tim dan membantu mereka menemukan sinergi.

8. Tunjukkan Empati

Kebanyakan orang berpikir bahwa empati adalah sesuatu yang hanya kamu miliki dengan teman dan keluarga, namun kenyataannya empati juga merupakan prioritas dalam bisnis. Jika seorang karyawan mulai menangis di kantor, apa pun yang menjadi agenda utama akan diabaikan. Lembutkan nada bicara kamu dan tanyakan apa yang dapat kamu lakukan untuk membantu.

Ketika masalah kinerja muncul, ajukan pertanyaan sebelum kamu langsung mengambil konsekuensi. Tidak disarankan untuk bersikap laissez-faire terhadap pelanggaran. Bila perlu bertanyalah pada karyawan tentang faktor-faktor yang menyebabkan keterlambatan. Ketika anggota tim merasa frustasi, jangan langsung mencari solusi. Pertama masuklah ke dalam rasa frustasi, cari tahu akar permasalahannya dan validasi rasa frustasi tersebut. Maka kamu siap menerapkan solusi.

9. Membangun Hubungan Satu Lawan Satu Yang Kuat

Pertemuan tatap muka adalah cara terbaik bagi pemimpin tim untuk membangun hubungan. Mereka juga mengizinkan setiap anggota tim untuk mengajukan argumen mereka untuk perbaikan pribadi atau mengangkat masalah yang menghalangi mereka untuk bekerja lebih baik. Dengarkan apa yang dikatakan anggota tim kamu dan lakukan yang terbaik untuk mendukung mereka.

Kamu bisa juga mencoba mengajak anggota tim keluar untuk minum kopi. Jangan bicara tentang pekerjaan, tanyakan tentang anjingnya, anak-anaknya, hobinya dan ceritakan tentang peliharaanmu jika punya.

10. Membangun Rasa Hormat

Pemimpin yang hebat menunjukkan rasa hormat terhadap anggota tim dalam banyak cara, terutama dengan terlibat dengan tim dan bekerja bersama mereka. Pemimpin hebat tidak takut mengakui kesalahan atau mengambil risiko. Mereka memahami bahwa rasa hormat diperoleh melalui empati, kasih sayang dan kepercayaan.

Pada umumnya, tim tidak akan mempercayai atau bersedia mengikuti pemimpin yang tidak mereka hormati. Mereka akan mengikuti dengan enggan ketika diancam, tetapi itu bukanlah cara untuk membangun budaya positif. Mendapatkan rasa hormat itu adalah kunci untuk mendapatkan kepercayaan dan pengikuti yang bersedia. Disisi lain, anggota tim yang tahu bahwa mereka dihormati oleh manajernya akan termotivasi untuk berbuat lebih banyak dan bekerja dengan lebih banyak otonomi.

 

Itulah beberapa cara mengembangkan leadership dan teamwork. Menjadi seorang pemimpin selalu menghadirkan tantangan-tantangan baru, khususnya di dunia yang semakin terpencil. Kepercayaan dan kerja tim adalah visibilitas. Jika sudah jelas siapa melakukan apa dan mengapa, tim dapat bergerak maju dengan baik.